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百舸争流,逆水行舟。为全面迎战2019,公司将强化内功放在第一位,近期公司紧锣密鼓地组织了营销、军工企业保险监管系统、技术交流等各类培训。


营销业务培训 内容丰富


2月份,营销中心组织全体销售人员进行了为期一天半时间的培训与学习。主要从销售技巧、行业解决方案、客户管理及经验交流等方面进行了系统学习和深入了解。

培训采取互动式课堂的方式进行,不仅有行业政策法规、理论知识、智慧医疗、雪亮工程建设方案及智慧军营安防集成系统等行业解决方案的实际案例分析,还增加了团队经验交流会。培训现场气氛活跃,效果立竿见影。

公司副总经理王广浚在培训会上为大家讲解了漏斗型销售理论及”SCOPE”分析法销售技巧,还将自身的经历结合大家各自的岗位进行了经验分享。

王副总强调,一是业务人员对外要做到用真诚来打动客户;对内要学会如何协调资源,加强学习,一直自我完善,用积极的心态去解决问题。二是各事业部负责人要有责任意识和担当意识,要高瞻远瞩,具有大局观和宽阔的胸怀,同时多关注、关心部分员工的工作和生活,赞助员工成长。


营销业务培训 内容丰富


2月19日,公司开展了军工企业保险监管系统培训。公司副总经理熊晖东、系统集成技术总监王建明,营销中心、华南区域事业部、华北区域事业部、西南区域事业部、西北区域事业部、项目设计中心等人员加入了培训。培训由研发中心产品经理宾钊授课。

培训通过视频、PPT讲解、现场交流讨论等形式,详细讲解了公司军工保险管理平台研发背景、平台功能、平台关键技术、平台规划等内容,目的是让公司全体营销人员、方案设计人员了解该平台的功能和应用领域,抓住当前所面临的良好机遇,做好宣传推广,尽快形成销售,为公司高质量发展而不懈努力。


技术交流  巩固提升


为进一步提升方案设计人员的技术能力,充分掌握行业内的新产品和新技术,2月22日上午,项目设计中心组织开展技术培训,全体方案设计人员加入了此次培训。

培训会上,公司特邀技术专家来担任培训主讲,培训内容重点从楼宇自控系统、安防监控系统、整体机房三个系统中涉及的技术和产品展开。培训过程中,方案设计人员就以往项目在这三个系统遇到的相关技术进行沟通和了解。

项目设计中心主任陈炎章在会上要求,全体方案设计人员在今后项目设计过程中,对各厂商的产品技术和价格要认真对照分析,务必选择最优方案,贯彻落实公司以“利润”为中心,质量提升的总体要求。



2019年03月05日

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公司开展营销、军工企业保险监管系统等系列培训

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